Accompagnement RH à temps partagé

Je suis une entreprise

La Gestion des Talents au service du Développement de votre entreprise

Au quotidien on a envie de répondre à tout. 

Quand on est en charge, en responsabilité, quand on a notre propre entreprise, on a envie de répondre à tout et tous. Sauf que, lorsque l’on a une problématique, le temps d’acquérir le savoir-faire pour répondre à cette problématique nouvelle, le temps de s’adapter, le temps de mettre en place, le temps de développer :
1 – On passe du temps

2 – On perd du temps

3 – Comme on n’a pas l’expérience, l’expertise, le nez, et bien l’air de rien on risque de passer à côté de l’information capitale et/ou de l’opportunité qui nous permettrait de retourner cet obstacle en opportunité pour notre entreprise.

Posez-vous la question : est-ce que la semaine dernière, il n’y a pas un moment ou vous vous êtes assis et où vous vous êtes dit : « pff j’ai perdu du temps là-dessus. »  ?

La solution ? Contactez-nous pour une étude rapide.

 

Par téléphone :

06 47 02 21 10

Par mail :

contact@lgt-rh.com

Notre actualité

Retrouvez vos articles entreprises

Les entretiens des collaborateurs en entreprise

Les entretiens des collaborateurs en entreprise

𝐋𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐫𝐲𝐭𝐡𝐦é𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐬é𝐫𝐢𝐞 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧𝐬. Qu’ils soient obligatoires ou non, ces temps d’échanges permettent de faire le point sur la performance, le bien-être du salarié et d’envisager l’avenir pour que la collaboration se poursuive dans les...

lire plus
Rentrée scolaire

Rentrée scolaire

Rentrée scolaire et absence du salarié, qu’en dit le Code du travail ? Si l’article L. 3142-1 du Code du travail accorde aux salariés des congés spéciaux lors d’évènements familiaux, tel qu’un mariage, un PACS ou encore un décès, aucune disposition spécifique n’existe...

lire plus
Améliorer la reconnaissance au travail

Améliorer la reconnaissance au travail

C'est la rentrée. Et si vous preniez de nouveaux engagements pour ʙᴏᴏꜱᴛᴇʀ ʟᴀ ʀᴇᴄᴏɴɴᴀɪꜱꜱᴀɴᴄᴇ ᴀᴜ ᴛʀᴀᴠᴀɪʟ. Voici quelques idées : - Utiliser les réunions d’équipe pour féliciter ; - Mettre en place une plus juste rémunération ; - Proposer des récompenses en nature...

lire plus